Mik a vállalkozásunk változó és fix költségei?
Hogyan függ össze a volumen és a változó költségek mértéke?
Mi a különbség az eredmény és a cash-flow között?
A tréningről
A tréning hozzásegíti a résztvevő szakembereket hogy gazdasági ismereteiket használva jobb üzleti döntéseket hozzanak. Pénzügyi tudatosságukat növelve a résztvevők sokkal magabiztosabban kezelik üzleti bevételeiket, kiadásaikat, és nyereségüket.
Ez a workshop gazdasági alapismereteket nyújt, és olyan általános, a pénzügyi vezetéshez szükséges ismereteket fed le, amelyek elengedhetetlenek a vállalati működés során.
Az oktatás az elméleti anyagot kiegészítő gyakorlati példákon keresztül valósul meg. A résztvevők a kurzus befejeztével általános pénzügyi tudásra tehetnek szert, illetve lehetővé teszi a szakterületén kívül eső döntései hatásának mélyebb megértését.
A tanfolyam célja, hogy
Fontosabb témák
A kurzus gyakorlatcentrikus jellegénél fogva aktív részvételt kíván a résztvevők részéről.
A tanfolyam felépítése
A kurzus három modulból épül fel:
Kinek szól?
Cégvezetők, menedzserek vagy bárki, aki pénzügyi információkkal találkozik munkája során. Előzetes könyvelési/pénzügyi tudás nem elvárás.
Nehézségeket okoz egy projekt tényleges költségeinek meghatározása?
A kitűzött vállalati projektek időtúllépéssel küszködnek és/vagy nem érik el a kitűzött célokat?
A vállalati projektek kitűzése, megtervezése és megvalósítása az egyik legproblematikusabb terület minden cég életében. A nem megfelelő projektkontrolling állandó költségtúllépésekhez, időzavarhoz és nem teljesülő célokhoz vezet. Ezek nem csak rövid távon okozhatnak zavart a szervezet életében, hanem jövőbeni, más projektek megvalósítását is veszélybe sodorhatják azáltal, hogy nem betervezett, többlet erőforrásokat szívnak el más területekről.
A tréning során a résztvevők megérthetik és megtanulhatják:
Résztvevők száma: tetszőleges
Szeretne a nyers pénzügyi számok mögé látni?
Hogyan lehet a pénzügyi adatokat hatékonyabban felhasználni a döntéshozatalhoz?
A vezetői számvitel olyan létfontosságú információkat állít elő, melyek hozzájárulnak közép- és felsővezetők számára a jövőbeni döntések meghozatalához. Ezen információk nem csak pénzügyi jellegűek, azokat kiegészítik a teljesítmény nem pénzbeli mutatóinak felhasználása is. A vezetői számvitel fő területei a tervezés, termékek és szolgáltatások költségeinek meghatározásával, az ellenőrzéssel és teljesítményértékeléssel, valamint a stratégiai költséggazdálkodással foglalkoznak.
A tréning során a résztvevők megérthetik és megtanulhatják:
Résztvevők száma: tetszőleges
Szeretné tisztán látni cége pénzügyi helyzetét?
Pozitív a cég eredménye, mégis likviditási gondokkal küzd?
A mérleg és az eredmény-kimutatás ugyan jó összefoglalója a gazdálkodásnak, de nem ad képet a cég likviditásáról. Ha a likviditás nem biztosított, a legkedvezőbb számviteli eredmény és vagyon mellett is csődbe mehet a cég. A cash-flow rendszeres figyelemmel kísérésével és előrejelzésével elkerülhetők a likviditási problémák.
A tréning résztvevői esettanulmányokon keresztül kapnak áttekintést:
A cash-flow menedzsment megfelelő alkalmazásával:
Milyen céljai vannak egy non-profit cégnek?
Hogyan érhető el a szervezet hatékony működése?
A nonprofit szervezet elsődleges célja nem a profit termelése, hanem valamilyen társadalmi cél elérése vagy társadalmi szükséglet kielégítése. Ez viszont még nem jelenti azt, hogy ezekben a szervezetekben nem jelentkezhet profit. Egy non-profit szervezetnek ugyanúgy hatékonyan kell működni, mint egy versenyszférában működő cégnek.
A nonprofit szervezetek üzleti működése során meg kell találni a megfelelő egyensúlyt a szükséges támogatások és adományok mértékét illetően, amelyben a helyesen felállított teljesítmény-mutatók nyújthatnak segítséget.
A tréning során a résztvevők betekintést nyerhetnek a non-profit cégek működésébe, különös tekintettel a következőkre:
A tréning eredményeként a résztvevők megérthetik:
Résztvevők száma: tetszőleges
Amennyiben kérdése van a fenti tréningekkel kapcsolatban, forduljon hozzánk bizalommal a training@bodaandpartners.com címen